Malgré la panne du scanner, le déficit en médecins spécialistes et une dette antérieure, l’hôpital a maintenu la qualité des soins et renforcé son organisation, avec le Directeur au centre de la stratégie.
Un leadership médical et administratif au service du progrès
Par Sam Noukat___________
Le Comité de gestion de l’Hôpital régional annexe de Dschang, réuni le 10 juillet 2026 sous la présidence du Docteur Jules Hilaire Focka Focka président du Conseil régional de l’Ouest, a procédé à l’évaluation des activités du premier semestre 2026. À l’issue des échanges, une conviction s’est dégagée : malgré un contexte marqué par des difficultés structurelles—notamment le déficit en médecins spécialistes et l’indisponibilité du scanner—le Professeur Michel Noubom, Directeur de l’établissement, a su maintenir la dynamique de service public, préserver la qualité des soins et impulser une modernisation continue.
Un hôpital en mouvement, malgré la pesanteur des contraintes…
Les constats présentés par le Directeur ont mis en lumière la réalité du terrain : la formation sanitaire, classée de 3ᵉ catégorie, avance “allègrement” malgré l’absence de certains médecins spécialistes et la panne prolongée du plateau technique, en particulier le scanner. S’y ajoute l’existence d’une ancienne dette de 16 000 000 FCfa liée à l’achat de réactifs de laboratoire, qui plombe la structure. Ce contexte aurait pu fragiliser davantage le fonctionnement quotidien. Or, l’institution a continué à remplir sa mission essentielle : offrir des soins de qualité, avec une organisation renforcée et une discipline managériale clairement assumée.
Un management efficient et participatif salué par le Comité…
Au cœur de la réussite de la période considérée se trouve la gouvernance exercée par le Professeur Michel Noubom. Le Comité a relevé que, malgré toutes ces difficultés, la conduite des activités a été assurée par un management efficient et participatif. Autrement dit, la performance n’a pas été le fruit du hasard : elle repose sur une organisation interne structurée, une mobilisation des équipes et une capacité à arbitrer, prioriser et adapter les actions au rythme réel du semestre.
Le budget de l’exercice 2026, évalué à 651 300 000 FCfa, a été exécuté à mi-parcours à 40,42% pour les recettes (soit 263 342 460 FCfa) et à 40,36% au titre du premier semestre (soit 262 900 441 FCfa). Ces chiffres traduisent une gestion du disponible et une attention portée à la continuité des activités, même dans un environnement contraint. À l’issue des échanges, le Comité a félicité le Directeur et son staff, lui accordant quitus de poursuivre dans cette voie.
La rénovation de la Guest House : une décision stratégique pour attirer et retenir les compétences…
Dans sa démarche d’amélioration continue, le Professeur Noubom a engagé une action concrète et hautement significative : la réhabilitation et rénovation de la Guest House. Cette initiative répond à une préoccupation majeure—la pénurie de praticiens rares—et constitue une réponse managériale globale : améliorer les conditions d’accueil et d’hébergement des médecins stagiaires et des spécialistes.
En mettant l’accent sur le confort, la disponibilité et l’organisation autour des besoins des ressources humaines médicales, le Directeur démontre une approche moderne : attirer les compétences, les accompagner et créer les conditions favorables à leur engagement. La Guest House rénovée devient ainsi un levier de stabilisation du personnel, un atout pour l’attractivité de l’établissement et un signe clair de la volonté d’investir là où l’impact est direct.
Autorisation d’apurement et relance du plateau technique…
Le Comité, conscient des enjeux, a autorisé l’utilisation d’une partie des recettes affectées pour l’apurement de la dette, tout en permettant le recours au leasing pour la remise en fonctionnement du scanner. Ces décisions témoignent de la confiance institutionnelle placée en la direction. Elles renforcent également la trajectoire de redressement engagée : consolider l’existant, sécuriser les intrants, et restaurer progressivement l’outil technique au bénéfice des patients.
Une direction qui transforme la contrainte en opportunité…
L’analyse du premier semestre 2026 à l’Hôpital régional annexe de Dschang met en évidence une réalité : sous l’impulsion du Professeur Michel Noubom, l’établissement progresse, organise ses priorités et avance malgré les obstacles. Les félicitations du Comité de gestion ne constituent pas seulement un satisfecit administratif ; elles consacrent un leadership capable de mobiliser, d’innover et de maintenir la qualité des soins. La rénovation de la Guest House, les efforts de gestion budgétaire et la stratégie de relance du plateau technique illustrent, avec force, les compétences managériales d’un Directeur pleinement engagé dans la mission de service public.
